Luis R. Infante – Página 2

Guía práctica para evaluar la eficiencia y competitividad de una empresa petrolera

Deja un comentario / Petróleo / Por Luis R. Infante

Mayo 2021 Crisis petrolera mundial En el año 2014, la industria petrolera mundial sigue conservando los precios a la baja en el barril de petróleo. Esta crisis del petróleo, comenzó por un exceso mundial de petróleo crudo, desató una guerra comercial entre los países productores que mantienen en la actualidad precios inferiores a los 100 […]

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Cambios recientes en la Ley de Hidrocarburos: nota informativa y análisis jurídico

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Abril 2021 Título Tercero. De las demás actividades de la industria de hidrocarburos. Capitulo I. De los permisos “Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Hidrocarburos, en materia de revocación de permisos y negativa ficta para el sector energético.” — Diario Oficial de la Federación (4 de mayo

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Proyectos con sobrecostos y retrasos: pasos clave para retomar el rumbo

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Enero 2021 Resumen Los inconvenientes que originan retrasos y sobrecostos en los proyectos podrían necesitar un plan de rescate o también llamado “de recuperación”. Este plan de rescate de 5 pasos debe de llevar los procesos para actuar rápida y anticipadamente, quebrantando paradigmas si es indispensable para alcanzar el éxito. Ser proactivo (no reactivo), anticiparse

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Lean Construction: Innovación y mejora continua para obtener mejores resultados en los proyectos

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Noviembre 2020 Resumen La filosofía Lean Construction (construcción sin pérdidas) está en búsqueda de agregar valor a los procesos productivos en el ámbito de la construcción por medio de métodos novedosos y formas de trabajo para focalizar una cultura más productiva, generadora de valor, con mejora continua y de mínimo o nulo desperdicio en las

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Buenas Prácticas + Last Planner®: La Fórmula para Optimizar Proyectos en el Sector Oil & Gas

Marzo 2020 Resumen En la industria del Petróleo y Gas se usan sistemas computarizados automatizados para la planificación de las actividades de los proyectos, que no necesariamente garantizan una gestión satisfactoria del tiempo. Estos megaproyectos buscan la aplicación de buenas prácticas con la filosofía Lean Construction con el fin de optimizar los paquetes de trabajo

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